Средний бизнес в россии это

Разница между предприятиями малого и среднего бизнеса

Средний бизнес в россии это

Малый бизнес принято считать формой предпринимательства, получившей распространение на территории страны. Связано это с тем, что начинающему бизнесмену проще вести дела в компании со штатом из 20 человек.

Средний бизнес отличается наличием большей производственной базы и ресурсов по сравнению с компаниями малого бизнеса. Кроме того, такие предприятия наделены большими возможностями для получения дохода. Однако и рисков у них больше.

Крупным бизнесом называют вид предпринимательства, включающий территориальное расположение или присутствие на рынках сразу нескольких стран. Продукция таких компаний пользуется повышенным вниманием со стороны потребителей.

Основные характеристики предпринимательства

Любая форма ведения дел наделена особенностями, присущими только ей.

Черты малого бизнеса

Действующее законодательство прописывает критерии, по которым распознаются размеры бизнеса.

Основными принято считать следующие:

  1. Среднесписочная численность наёмных сотрудников.
  2. Доход компании за период одного года функционирования.

Опираясь на указанные критерии, а также на ФЗ под номером 209, к малым коммерческим организациям относятся фирмы, где:

  • количество привлекаемых по договору найма граждан не превышает ста человек;
  • годовой доход не превысит 800 миллионов рублей.

Естественно, не каждый начинающий ИП способен попасть под описанные критерии, которые выставляет малый средний бизнес. Если работа предпринимателя не соответствует указанным нормам, тогда по юридической классификации деятельность считается микробизнесом.

Признаки среднего бизнеса

В российском законодательстве в категорию среднего бизнеса подпадают предприятия, которые влияют на хозяйственную и экономическую составляющую региона или государства.

Согласно классификации, средний бизнес в России ведут компании или предприятия, где:

  • число наёмных работников составляет от 101 до 250 человек;
  • доход за год равен от 801 миллиона до 2 миллиардов рублей.

Предпринимателю стоит понимать, что открыв в регионе не один, а сразу сеть салонов красоты, деятельность подпадает под определение компания среднего бизнеса. Соответственно, издержки и послабления следует искать в законах, касающихся этого сегмента работы.

Большой или крупный бизнес

К субъектам крупного бизнеса можно смело относить большие компании, производящие продукцию под раскрученными брендами.

Согласно классификации, к крупному бизнесу относятся организации, которые:

  1. Имеют штат работников не меньше 251 человек.
  2. Получают ежегодный доход на уровне не менее 2 миллиардов.
  3. Способны своевременно проводить инвентаризацию, а также переоценивать основные фонды и объём бизнеса.

Для таких компаний не составляет проблем ежемесячно тратить крупные денежные суммы на маркетинговые мероприятия, продвигающие выпускаемую продукцию.

Кроме того, в каждом регионе страны эти компании стараются обеспечить присутствие собственного филиала или отдельного подразделения.

Главные плюсы

Малый бизнес, по сравнению со старшими коллегами, имеет ряд преимуществ. И с каждым из них стоит ознакомиться подробно.

Низкий уровень стартового капитала.

Чтобы начать собственное дело будет достаточно использовать личные сбережения либо одолжить денег у родственников или банка. Кроме того, с недавних пор государство всесторонне поддерживает малый бизнес.

Это проявляется:

  1. в предоставлении кредитов на льготных условиях;
  2. в оказании безвозмездной материальной помощи.

Развивать бизнес можно с помощью участия в консультационных мероприятиях, которые проходят в государственных учреждениях.

Лёгкость управления.

Управлять предприятием небольшого размера гораздо проще, нежели крупной фирмой. Вести учёт ТМЦ, распределять финансовые потоки, отчитываться за работу перед контролирующими органами — это делать легче владельцу маленькой компании.

Естественно, большие игроки рынка нанимают для этих целей штат сотрудников. Но со временем хозяева перестают ориентироваться в собственных делах, так как система управления становится слишком запутанной.Краткосрочное принятие решения

Принять решение в малом бизнесе можно в кратчайшие сроки. Тогда как в крупной фирме стратегические вопросы решают или акционеры компании, или совет директоров. Только на сборы учредителей уйдёт неделя времени. Не говоря уже о том, сколько дней потребуется для окончательного вердикта. И не секрет, что деньги зависят от времени.

Качество обслуживания.

[attention type=yellow]

Владелец небольшого предприятия часто сам заключает контракты с клиентами. Естественно, предприниматель заинтересован в сотрудничестве. Поэтому и предлагает потребителю высокий уровень сервиса.

[/attention]

Контроль рабочих процессов.

Осуществлять контроль производственных процессов в малом бизнесе легче, чем на предприятии среднего или крупного сегмента рынка. Дело в том, что владелец 100% времени работает.

Производственная гибкость.

Небольшая фирма быстрее реагирует на изменение конъюнктуры рынка. Им гораздо проще переориентировать производственную линию, опираясь на изменения потребностей потребителя. Да и бюрократические процессы в крупных компаниях заставляют тратить по два или три месяца только для принятия решения по налаживанию новых производственных процессов.

Микроклимат.

Практически всегда микроклимат коллектива небольшой компании свежее и лучше, чем в крупном офисе мощного производственного гиганта.

Чем больше работников, тем больше рождается сплетен и интриг, касающихся борьбы за продвижение по карьерной лестнице.

Для сглаживания возникновения подобных ситуаций крупные корпорации вкладывают средства в поддержание и развитие корпоративной культуры.

Мобильность.

Это положительное качество малого бизнеса помогает в кратчайшие сроки переместить, например, салон красоты, на новое место дислокации. А вот с заводом такое перемещение вряд ли будет возможно. Особую актуальность это качество приобретает в случае возникновения форс-мажора.

Стоит отметить, что и игроки крупного бизнеса наделены преимуществами перед небольшими компаниями.

Выглядят они следующим образом:

  1. Обеспечение экономической стабильности региона или страны.
  2. Внесение изменений во внешнюю бизнес среду.
  3. Осуществление экономии на издержках производственного процесса.
  4. Применение в работе современных технологий.

Такими качествами предприятия малого бизнеса похвастаться не могут.

Минусы и риски

В любой работе всегда присутствуют риски и недостатки. Тем более это правило касается и бизнеса.

Ограниченность в финансах. Это отрицательное качество малого бизнеса считается самым очевидным.

Небольшой стартовый капитал ограничивает развитие, заключающееся:

  • в объёме выпускаемой продукции;
  • в финансах, выделяемых на маркетинговые мероприятия;
  • в инвестировании в оснащение компании передовым оборудованием.

В этой ситуации хозяин малого бизнеса должен постоянно искать новые подходы к ведению дел. Кстати, такая активность стимулирует мышление.

Высокая конкуренция.

Обратной стороной медали ведения небольшого бизнеса принято считать то, что клиент, желающий приобрести сразу партию продукции, с большей вероятностью предпочтёт сотрудничать с раскрученным поставщиком. Крупные игроки рынка завлекают потребителей брендом, который узнают, а также наличием внушительного уставного капитала.

В таких условиях малый бизнес не способен создать конкуренцию, так как не тратит денежные средства на продвижение выпускаемой продукции. Часто в государствах, которым свойственен высокий коррупционный уровень, крупные предприятия проплачивают высокопоставленным лицам победы в тендерах и конкурсах. Такие действия несут угрозу для развития небольшого бизнеса.

Разрешающие документы.

Крупное предприятие получает от государства разрешение или лицензию в гораздо меньшие сроки, нежели эти же действия будут выполнены при запросе небольшой компании.

Деятельность во время кризиса.

При наступлении спада в экономике и кризиса, малый бизнес может просто не пережить сложные времена и ликвидироваться. Крупным игрокам в этом плане легче. Часто крупный бизнес добивается от власти снижения налоговой нагрузки и иных привилегий. Для малых компаний такие послабления вводятся крайне редко, поэтому такие фирмы и подвержены банкротству во время кризиса.

Недоверие со стороны финансовых учреждений.

Банки предпочитают кредитовать компании, которые готовы похвастать высоким капиталом. К сожалению, малый бизнес в такую категорию отнести сложно. Такие фирмы вызывают у кредитных агентов недоверие, так как платёжеспособность и стабильность в работе постоянно ставится под сомнение.

Угроза поглощения.

[attention type=red]

Такие действия со сторон  крупных фирм не редкость. Так гораздо проще ликвидировать конкурента, готовящегося доставить большие проблемы в будущем, ещё на этапе становления.

[/attention]

Есть много недостатков и в среднем бизнесе. Как и в ситуации с малым бизнесом, основными принято считать следующие:

  • высокий уровень конкуренции;
  • угроза поглощения;
  • трудности при получении разрешающих бумаг;
  • недостаток денежных средств;
  • проблемы с кредитованием.

Не обошли риски стороной и крупные компании.

Так, стоит отметить такие негативные стороны:

  1. Избыточная экономическая концентрация.
  2. Локализация хозяйственных отношений.
  3. Блокировка горизонтальных связей в работе, не покидающих рамки определённого предприятия.

Получается, что ни один бизнес не застрахован от рисков. И это стоит учитывать предпринимателю при выборе будущего направления работы.

Разница между малым бизнесом и средним

Любая форма коммерческой деятельности будет сравниваться по идентичным параметрам, главным из которых считается размер прибыли. Естественно, по этой цифре малый бизнес на порядок отстаёт от крупных предприятий. Ну а величина дохода среднего бизнеса расположится между мелкими и большими конкурентами.

Но при детальном изучении просматривается то, что это правило срабатывает не постоянно. Любая деятельность сталкивается с кризисом или подъёмом. В эти моменты и случаются ситуации, когда размер доходов небольшого предприятия превзойдёт идентичный параметр крупной фирмы.

Помимо величины дохода формы ведения коммерческой деятельности сравниваются по следующим характеристикам:

  • объёмам производства;
  • количеству реализуемой продукции;
  • среднесписочной численности сотрудников;
  • числу подразделений в регионах.

Лишь после проведения тщательного анализа указанных составляющих можно с большой вероятностью относить бизнес к определённой категории.

Кроме того, стоит провести анализ экономических показателей и юридической составляющей ведения дела.

К экономическим характеристикам относятся:

  • количество наёмных работников;
  • получаемый за период одного года доход.

Именно эти критерии учитывают в первую очередь для различения малого и среднего бизнеса. А различить такие формы деятельности стоит для того, что законодательными актами прописываются разные условия для их регистрации.

Соответственно, вопросы кредитования и предоставления льгот в работе, также, будут разниться.

Все возможные вопросы, возникающие в процессе ведения предпринимательской деятельности при любой форме бизнеса, регулируются четырьмя НПА:

  1. ГК РФ.
  2. НК РФ.
  3. ФЗ № 294, представленный общественности в декабре 2008 года.
  4. ФЗ №209, содержащий сведения о развитии МСП на территории России, и выпущенный в июле 2007 года.

Эти документы принято считать основополагающими, так как именно в них содержатся требования и ответы на проблемы развития предпринимательства в РФ.

Источник: https://tvoeip.ru/biznes/malyy-i-sredniy

Средний бизнес в россии это

Средний бизнес в россии это

Конечно, этот критерий весьма относителен и сильно дифференцирован в зависимости от принадлежности компании к конкретной отрасли. Например, наличие в компании 60 консультантов при общей численности сотрудников в 120 человек делает ее весьма крупной в своей отрасли.

Скорее всего, такая компания может претендовать на вхождение в число 20-30 крупнейших компаний этой отрасли. Наличие в вузе 60 преподавателей при общем числе сотрудников в 120 человек не делает его даже средним по размерам.

Понятно, что мы имеем в этом случае дело с небольшим, скорее всего негосударственным учебным заведением узкого профиля. В Таблице 1 приводятся весьма приблизительные границы малого, среднего и крупного размеров бизнеса для десяти различных отраслей.

Стоит отметить, что границы малого бизнеса по критерию численности занятых работников для отдельных отраслей определены законодательно.

Не хочу работать на дядю — малый и средний бизнес в россии

  • ↑ [http://ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2012/fin/osp/osp_u/osp_u.htm
  • ↑ CТРУКТУПНІ ЗМІНИ В ЕКОНОМІЦІ.ukrstat.gov.ua.

Проверено 11 января 2017.

  • Роберт Шер. Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста = Mighty Midsized Companies.

How Leaders Overcome 7 Silent Growth Killers. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 248 с.

Новейшие технологии и разработки среднего бизнеса в Российской Федерации являются хорошим потенциалом для развития экспорта Основными причинами столь малого объема экспорта продукции малых предприятий являются следующие: — повышенные требования к сертификации; — высокие требования к сервису (послепродажное обслуживание, наличие специализированных подразделений); — отсутствие специалистов по маркетингу и техобслуживанию; — жесткие условия по срокам поставки. Требования к сертификации создают трудности на пути выхода среднего бизнеса России на мировой рынок Зачастую малые предприятия “привязаны” к одному крупному изготовителю, созданному администрацией этого предприятия, целью которого является укрытие части экспортной выручки и личное обогащение.
Нередко создаются фирмы-однодневки, аферы которых подрывают престиж страны.

Малое предпринимательство

Во Франции более полуторамиллионов предприятий среднего бизнеса занято в сфере услуг Сферы действия предприятий среднего бизнеса в Японии В Японии, например, малый и средний бизнес контролируют 64% оптовой и 78% розничной торговли.

Оптовой торговлей в Японии занимается 64% среднего бизнеса Сферы действия предприятий среднего бизнеса в Швейцарии Основные отрасли, на которых заняты МСП: химико-фармацевтическая промышленность; МЕМ-индустрия (машиностроение, электротехника, металлургия); пищевая промышленность; часовая промышленность; сельское хозяйство, в частности мясомолочное животноводство.
Мясомолочное производство сфера деятельности среднего бизнеса в Швейцарии Сферы действия предприятий среднего бизнеса в Великобритании В 2011 г. наибольшее количество предприятий МСБ Великобритании функционировало в строительной отрасли — на них пришлось 19,3% всех малых и средних компаний.

Малый бизнес: основные особенности, отличия, перспективы

Логотип успешной компании среднего бизнеса Фанагория Те самые редкие исключения: компания «Аквафор» (ее бренд для россиян фактически стал синонимом фильтра для воды) и Лужский абразивный завод (крупнейший в мире завод абразивного инструмента).

Компания Аквафор это яркий пример успешного предприятия среднего бизнеса И снова каждая компания из списка отличается производством дефицитной, уникальной продукции.

К примеру, Копейский машзавод — единственный, кто производит горнопроходческие комбайны для производителей калийных удобрений, компания «Климов» — уникальный разработчик вертолетных двигателей.

Новый завод компании Климов в Санкт-Петербурге В нашем списке динамичных — два машиностроительных предприятия, специализирующихся на производстве счетчиков и расходомерной техники — Арзамасский приборостроительный завод и Концерн «Энергомера».

Средний бизнес россии: качественные характеристики и количественные оценки

Внимание

МФСО для среднего бизнеса предназначен для упрощения процедуры финансовой отчетности Мнение Игорь Сухарев, начальник отдела методологии бухгалтерского учета и отчетности Министерства финансов России «IFRS for SME’s — только для обучения Я считаю МСФО для малых и средних предприятий (МСФО для МСП, IFRS for SME’s) одним из самых неудачных проектов Фонда МСФО. Результаты статистического опроса по целесообразности применения МСФО для среднего бизнеса в России Для этого стандарта трудно найти сферу применения.

Эйфорические пресс-релизы рапортуют о миллионах компаний во всем мире, относящихся к малым и средним, которые потенциально могут применять этот стандарт. Потенциально могут, но станут ли применять? Вряд ли.
Главную цель стандарта — упростить требования МСФО — решить так и не удалось.

Особенности малого и среднего бизнеса

Национальное агентство развития малого и среднего предпринимательства NADSME в Словакии В Словакии поддержка МСБ осуществляется также путем предоставления льгот, упрощенных налоговых режимов и других финансовых и экономических инструментов поддержки предпринимательства.

В частности, предусмотрены налоговые льготы и безналоговые периоды по подоходному налогу для экспортоориентированных МСБ.
Кроме того, существуют так называемые экспортные кредиты, предоставляемые бизнесу при поддержке Минфина Словацкой республики.

Увеличение доли экспорта во внешней торговле Словакии за счет мер поддержки среднего бизнеса Помимо финансовой поддержки Министерство оказывает МСП консультационную помощь и предоставляет услуги по обучению.

Новые критерии малого и среднего бизнеса

Отсюда и динамичный рост.

Распределение энергетических компаний по регионам России Средний бизнес в сфере информационных систем, связи и интернета в России В этот сегмент попали всего три компании.

Но это компании новой экономики. Одна предлагает услуги новых видов связи, другая — интернет-поиск и контент, а третья продает операторам системы учета и тарификации телефонных переговоров.

Важно

Лидеры по обороту рекламного бюджета в системе Яндекс.Директ Средний бизнес в розничной торговле и торговле автомобилями в России Здесь в основном представлены компании, которые активно развивают свою деятельность в регионах. Либо они сами выходцы из регионов, либо это федеральная компания, развернувшая региональную экспансию.

Малый и средний бизнес в россии это

Большой объем теневого бизнеса ВЭД между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой (КНР) нарушает статистическую отчетность Одним из эффективных способов привлечения к инновационной деятельности МСП в Российской Федерации является государственно-частное партнерство, но до настоящего времени федеральное законодательство по нему отсутствует, что затрудняет реализацию многих перспективных проектов, в том числе и во внешнеэкономической сфере. Способы государственного воздействия на инновационную активность среднего бизнеса Крайне высока роль МСП в торгово-экономическом сотрудничестве в приграничных регионах Российской Федерации.

Во внешней торговле Российской Федерации со странами СНГ на данные регионы приходится более 40% внешнеторгового оборота России.

Неполитическая общественная организация среднего бизнеса в россии это

В Росси в торговле преимущественно заняты фирмы среднего и мелкого предпринимательства — операции с недвижимостью; — транспортные услуги (частные и корпоративные перевозки, перевозка грузов); — услуги связи (например, интернет); коммунальные и персональные услуги (услуги ремонта квартир и бытовых ремонтов); строительство (частное и многоквартирное); — общественное питание; сервисные услуги; Сфера общественного питания полностью занята предприятиями среднего и мелкого предпринимательства в России — услуги по присмотру за детьми (частные детские сады, центры раннего развития, биржи нянь и бебиситтеров); — сфера досуга (парки аттракционов); — сфера здоровья и красоты; мини-производство (одежды, продуктов питания, товаров широкого потребления); — социальный бизнес.

Уровень инновационно-активных предприятий среднего бизнеса в Российской Федерации Важную роль в активизации инновационных МСП играют государственные гарантии по кредитам и система госзаказов на производство товаров и услуг через МСП.

В России же, по данным ТПП России, только несколько процентов российских предприятий заинтересованы в закупке лицензий и патентов. При этом большая часть российских компаний предпочитают прочим видам инноваций лишь закупку оборудования и машин.

Распределение продукции предприятий малого и среднего бизнеса на рынках Другая проблема — обеспечение ВЭД МСП необходимыми ресурсами, в первую очередь, финансовыми, происходит очень медленно.

Поддержка экспорта государством в России значительно ниже, чем во многих странах и в среднем ниже общемировой примерно в два раза.

Источник: http://adler-group.ru/srednij-biznes-v-rossii-eto/

Не хочу работать на дядю — малый и средний бизнес в России

Средний бизнес в россии это

Индивидуальное предпринимательство и его основы — с чего начать свое дело, можно ли рассчитывать на поддержку государства, чем отличаются малый и средний бизнес, есть ли особенности его ведения в России? Что такое кредитование малого и среднего бизнеса, а так же несколько бизнес-идей от IQReview.

«Малый и средний бизнес» — в последнее время это словосочетание у всех на слуху. Его развитие важно в любой стране – это способствует созданию рабочих мест, стимулирует здоровую конкуренцию, оснащает рынок необходимыми товарами. Что же это такое, и чем малый и средний бизнес отличаются друг от друга?

Малый бизнес — это предпринимательство, основывающееся на деятельности небольших предприятий, фирм, которые не входят в какие-либо объединения. Их деятельность регулируется Федеральным законом о малом и среднем предпринимательстве, принятым 24 июля 2007 года.

Законодательство определяет малый бизнес как предприятие, численность которого составляет от 16 до 100 сотрудников, прибыль от его деятельности не превышает 400 миллионов рублей.

Фирмы, в которых трудятся максимум 15 человек, признаются микропредприятиями, и их доход не должен быть выше 60 миллионов рублей.

Средний бизнесуже предполагает, что число сотрудников будет больше – от 101 до 250 человек, а годовая выручка составляет около 100 миллионов рублей.

Сравнение российского малого и среднего бизнеса с зарубежным

Если привести в сравнение данные России, Европы и США, то станет очевидным, что у нас количество малых предприятий намного меньше, чем за кордоном. Например, в Европе налоговые сборы малых предприятий пополняют государственную казну почти на 50%.

Несмотря на положительную динамику роста количества малых предприятий в России, их показатели все равно отстают от зарубежных.

[attention type=green]

Приведем цифры: в нашей стране на тысячу человек приходится приблизительно 12 предприятий, в европейских государствах – от 37 до 70. Сравнение по числу работников тоже не в нашу пользу – 22% против 70%.

[/attention]

Что касается ВВП, то и здесь показатели неутешительны: 18% в России и почти 70% на Западе.

Основным отличием развития отечественного бизнеса от западных экономически более развитых стран является то, что он в основном сосредоточен на сфере обслуживания, а число предприятий, занятых в перерабатывающей промышленности или добыче полезных ископаемых, ничтожно мало.

За столь значительную разницу между количеством малых и средних предприятий ответственны многие факторы. Успех малого и среднего бизнеса на Западе обусловлен в первую очередь поддержкой государства – многочисленные программы, регулирующие налогообложение, системы льготного кредитования и прочие поощрения стимулируют развитие предпринимательства.

Проблемы малого и среднего бизнеса

Отечественный бизнес, несмотря на постоянные попытки государства помочь в его развитии, все же сталкивается с огромным количеством проблем – в первую очередь это несовершенство налоговой системы, вмешательство криминальных структур, контролирующих доходы, давление со стороны правительства.

Выходом из ситуации может быть только принятие специальных программ лояльности со стороны правительства.

Кредитование малого и среднего бизнеса

Начать свое дело невозможно без вложений, стартового капитала. А если «финансы поют романсы», единственным вариантом остается либо найти инвесторов, либо взять в банке кредит на развитие своего бизнеса.

Самый простой и бюджетный вариант – обратиться за финансовой помощью к знакомым. Если очень повезет, то, возможно, вы получите необходимую сумму без залога, проверок и без процентов. Но если такой возможности нет, остается коммерческое финансирование.

Деньги на создание бизнеса

Еще один путь – обратиться к будущим «коллегам по цеху», нынешним крупным предпринимателям. Возможно, кого-нибудь из них заинтересует ваш грамотно составленный бизнес-план. Единственное «НО» — вашей платой за такую помощь будет доля в предприятии, причем довольно существенная.

Ну и последний вариант – зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и сотрудничать с банком, который выдает кредиты среднему и малому бизнесу.

На сегодняшний день у многих банков есть программы поддержки индивидуального предпринимательства.

В Сбербанке, например, можно получить все необходимые консультации, а на специальном портале информационных ресурсов для частных предпринимателей, который был создан при поддержке АО «Корпорация МСП», с помощью бизнес-навигатора рассчитать все расходы, составить бизнес-план, найти помещение, выяснить, можно ли рассчитывать на государственную поддержку.

Некоторые виды предпринимательской деятельности могут рассчитывать на получение субсидий для приобретения основных средств от государства в размере, не превышающем 500 тысяч рублей. Для этого придется вложить не менее половины собственных денег, осуществить государственную регистрацию. Предприятие не должно специализироваться на торговле – ни на оптовой, ни на розничной.

[attention type=yellow]

Сейчас в некоторых регионах России производится финансирование так называемых бизнес-инкубаторов.

[/attention]

Эти программы дают неплохой шанс сэкономить, например, на плате за аренду, что является хорошим подспорьем – в крупных городах и в столице за нее приходится отдавать более половины выручки предприятия.

При получении такой государственной льготы начинающий предприниматель сможет сохранить дополнительные средства для погашения кредита.

Планирование и организация среднего и малого бизнеса

Стратегическое планирование своего бизнеса является одной из главных функций его управления, которая представляет собой четкое обозначение основных целей организации и путей их решения. Это основа, которая помогает принимать все управленческие решения, так как она является своеобразной «моделью будущего» компании, определяет перспективы ее развития на всеобъемлющем конкурентном рынке.

Стратегическое планирование — важный этап создания бизнеса

В нашей стране подобная тактика стратегического планирования среднего и малого бизнеса еще не слишком распространена, но рыночные отношения развиваются, конкуренция усиливается, и это все больше добавляет ей актуальности. Методы, которые использовались раньше, уже устарели и работают из рук вон плохо.

Это заставляет владельцев бизнеса нервничать, сетовать, что всему виной плохой менеджмент, форс-мажорные ситуации, плохой уровень подготовки специалистов. Но на самом деле проблема заключается чаще всего в том, что предприниматель просто не видит стратегии перспективного развития своего дела на ближайшее время и уж тем более его долгосрочных перспектив.

Для этого нужно все просчитать – тактику конкурентов, потребности и спрос потребителя, возможные рыночные изменения.

На развитие малого и среднего бизнеса может повлиять множество совершенно непредсказуемых факторов, и не придавать им значения и должного внимания значит заведомо загонять себя в безвыходное положение. Поэтому ключевая задача – это планирование и выработка тактики, стратегии поведения на рынке, с учетом всех обстоятельств – и внутренних, и внешних.

Прогнозирование в малом и среднем бизнесе и его особенности

В отличие от крупного бизнеса, в котором все планы и стратегические разработки ведут представители высшего руководства, и группа проекта может состоять от двадцати до ста человек, а их проектные документы насчитывают сотню-другую страниц, в малом и среднем это явление, скорее, можно назвать программой развития предприятия на определенный период времени. В большинстве своем такой план даже не переносится на бумагу, и является исключительно плодом воображения частного предпринимателя и его личного мнения относительно «живучести» бизнеса на ближайшие пару лет. Но и такой план включает в себя вполне себе определенные задачи, связанные с конкретным временным промежутком, основанные на анализе, понимании рынка, «чутье» на собственный бизнес, изучении его сильных и слабых сторон, возможности противостояния конкурентам, определении перспективы в данной отрасли.

Аналитика помогает провести небольшой аудит нынешнего положения компании, расставить ключевые приоритеты ее деятельности.

Эти приоритеты представляются как задачи – точные, согласованные между собой, с четкими сроками исполнениями и с указанием ресурсов.

[attention type=red]

Качество формулирования таких задач оказывает большое влияние на успешность их исполнения, поэтому хорошей помощью для собственника бизнеса могли бы стать простые и действенные инструменты, например, выставление определенных целей по системе SMART.

[/attention]

Рекомендуется к почтению: Открываем парикмахерскую: основные этапы, расходы и примерная доходность

Что очень важно помнить на начальном этапе развития своего бизнеса

Первое, что нужно «зарубить себе на носу» — необходимо постоянно контролировать исполнение всех задач. Здесь ошибок не прощают, ведь малейшая неточность может сгубить ваш бизнес на корню. Хорошим решением будет расставление точек контроля на минимальных промежутках друг от друга.

Фактически в самом начале формирования предприятия малого и среднего бизнеса его управление унитарное – все контролируется директором компании и его помощниками, они вносят необходимые корректировки и так далее.

Но хорошим решением было бы обратиться за помощью к временному, наемному персоналу – обычно их квалификация выше, что является несомненным плюсом.

Как правильно ставить цели?

В самом начале этапа реализации некоторые предприниматели сталкиваются с тем, что либо хромает качество исполнения, либо его вообще нет. В 90% случаев это связано даже не с квалификацией или мотивацией ее исполнителя, а с нечетким и туманным планированием, когда цель четко не зафиксирована, ни к чему не привязана, не определена по времени.

Просто для сравнения: «нашей целью является увеличение объема продаж продукции» и «основной нашей целью мы считаем увеличение объема продаж на 30% к январю 2018 года» с четким определением исполнителей, ресурсов и так далее.

Шансы у последнего варианта быть выполненным намного выше, так как он более точен и совпадает с критериями успеха, изложенными выше.

Основные тезисы стратегического планирования

Владельцу бизнеса важно понимать, что для его успешного ведения недостаточно простого мысленного представления развития событий – их необходимо изложить документально.

При наличии таких четко сформулированных задач, которые разбиты на этапы, можно отслеживать этапы развития компании, проводить успешную синхронизацию всего персонала, исключить возможное недопонимание, а также свести к минимуму риск возникновения «узких мест».

Этапы стратегического планирования

Стратегический план помогает выставить главные ориентиры в развитии компании, позволяет трезво и объективно оценивать ее внутренние ресурсы, возможности развития на рынке.

Разумеется, его наличие не может гарантировать стопроцентного успеха вашего предприятия, ведь никто не застрахован от ошибок, форс-мажорных обстоятельств и прочих факторов.

Но такое визуализированное планирование целей, их описание, отслеживание позволяет создать наиболее благоприятные условия для расширения влияния компании, ее роста, внутреннего эффективного распределения ресурсов и прочного укрепления на рынке.

Идеи для малого и среднего бизнеса без крупных первоначальных вложений

В первую очередь вам необходимо четко определиться с местом нахождения вашей «золотой жилы» — согласитесь, вряд ли бизнес по продаже антикварных картин и ювелирных изделий будет иметь успех в провинции. Самыми востребованными объектами малого и среднего бизнеса среди потенциальных клиентов могут стать предприятия сферы услуг и мелкой торговли.

К этой сфере можно отнести, к примеру, выездную компьютерную диагностику автомобилей, клининговую компанию, мини-пекарню или магазинчик продовольственных товаров.

Отличным решением было бы стать обладателем платежного терминала, который позволяет оплачивать коммунальные услуги, штрафы, телефонные счета – точно не прогадаете, ведь это то, что люди делать будут всегда.

Подведем итог. При наличии двух составляющих – большого желания и пусть даже небольшого начального капитала – можно организовать отличный бизнес-план, который откроет вам ворота в вашу будущую грандиозную предпринимательскую деятельность!

Малый и средний бизнес в России: системы кредитования, гарантий и поручительств (видео)

Источник: http://IQReview.ru/business/malyiy-i-sredniy-biznes-v-rossii/

Ограничение по выручке

Средний бизнес в россии это

1-2глава

Малыйбизнес — бизнес,опирающийся на предпринимательскуюдеятельность небольших фирм, малыхпредприятий, формально не входящих вобъединения.

Малыйбизнес (или малоепредпринимательство)— это сектор экономики, включающий всебя индивидуальное предпринимательствои небольшие частные предприятия.

Ксубъектам малогопредпринимательства относятсявнесенные в единый государственныйреестр юридических лиц потребительскиекооперативы и коммерческие организации(за исключением государственных имуниципальных унитарных предприятий),а также физические лица, внесенные вединый государственный реестриндивидуальных предпринимателей иосуществляющие предпринимательскуюдеятельность без образования юридическоголица (далее – индивидуальные предприниматели),крестьянские (фермерские) хозяйства,соответствующие следующим условиямперечисленным ниже.

Деятельностьсубъектов малогобизнеса вРоссии регулируется принятым 24 июля2007 года Федеральным законом 209-ФЗ “Оразвитии малого и среднего предпринимательствав Российской Федерации”, в которомуказаны критерииотнесения предприятия к малому и среднемубизнесу:

Согласнопостановлению Правительства РоссийскойФедерации от 22 июля 2008 г. N 556, с 1 января2008 г. для малыхпредприятийустановленопредельное значения выручки от реализациитоваров (работ, услуг) за предшествующийгод без учета налога на добавленнуюстоимость – 400млн. рублей.

Ограничение по численности работников

Средняячисленность работников за предшествующийкалендарный год длямалых предприятийне должна превышать стачеловеквключительно.

Ограничение по статусу

  • Доля внешнего участия в капитале не должна превышать 25 %

Дляюридических лиц – суммарная доля участияРоссийской Федерации, субъектовРоссийской Федерации, муниципальныхобразований, иностранных юридическихлиц, иностранных граждан, общественныхи религиозных организаций (объединений),благотворительных и иных фондов вуставном (складочном) капитале (паевомфонде) указанных юридических лиц недолжна превышать двадцать пять процентов(за исключением активов акционерныхинвестиционных фондов и закрытых паевыхинвестиционных фондов), доля участия,принадлежащая одному или несколькимюридическим лицам, не являющимся субъектамималого и среднего предпринимательства,не должна превышатьдвадцатьпять процентов (данноеограничение не распространяется нахозяйственные общества, деятельностькоторых заключается в практическомприменении (внедрении) результатовинтеллектуальной деятельности (программдля электронных вычислительных машин,баз данных, изобретений, полезныхмоделей, промышленных образцов,селекционных достижений, топологийинтегральных микросхем, секретовпроизводства (ноу-хау), исключительныеправа на которые принадлежат учредителям(участникам) таких хозяйственных обществ- бюджетным научным учреждениям илисозданным государственными академияминаук научным учреждениям либо бюджетнымобразовательным учреждениям высшегопрофессионального образования илисозданным государственными академияминаук образовательным учреждениямвысшего профессионального образования).

http://www.vdcr.ru/important/terminology/small-business.html

Понятиемалого бизнеса в России

Малыйбизнес – это предпринимательскаядеятельность, исполняемая субъектамирыночной экономики при определенноустановленных критериях. Они могут бытьустановлены законом, государственнымиорганами, или другими представительнымиорганизациями.

Самопонятие «малый бизнес», «предпринимательство»множество научных работ определяет какдеятельность, которая исполняетсягруппой лиц, или предприятие управляемоеодним собственником.

Мировая практикапоказывает, что основным показателем,в первую очередь является средняячисленность занятых на предприятииработников, за отчетный период.

Ихотносят к субъектам малогопредпринимательства, что непосредственноявляется основой предприятий различныхорганизационно правовых форм.

[attention type=green]

Естьнесколько критериев, в основе которыхпредприятия относят к сфере малогопредпринимательства:

[/attention]
  1. количество персонала на предприятии;

  2. величина уставного капитала;

  3. сумма активов;

  4. объем прибыли (дохода, оборота).

24 июля 2007 годавступил в силу Федеральныйзакон о развитии малого и среднегопредпринимательства в РоссийскойФедерации № 209-ФЗ .

 Субъектамималого бизнеса стали определятькоммерческие предприятие, в уставномкапитале которых доля субъектов РФ,общественных и религиозных организаций,благотворительных и других фондов, недолжна превышать 25%.

Если доля принадлежитодному или нескольким юридическимлицам которыене были участниками малого бизнеса,средняя численность работников заотчетный период не превышает предельногоуровня, так же не должна быть более 25%.

  • в отрасли народного хозяйства (промышленности) – 100 человек; 

  • в строительстве – 100 человек; 

  • в транспортной сфере – 100 человек; 

  • в аграрном (сельском) хозяйстве – 60 человек; 

  • в научно-технической области – 60 человек; 

  • в оптовой торговле – 50 человек; 

  • в бытовом содержании и в розничной торговле населения – 30 человек; 

  • в других отраслях и при выполнении иных видов деятельности – 50 человек. 

Участникамималого бизнеса могут выступать физическиелица, которые занимаются предпринимательскойдеятельностью без образования юридическоголица- индивидуальныепредприниматели,об этом сказано в Федеральном законеРФ «О государственной поддержке малогопредпринимательства в РоссийскойФедерации».

Подпредпринимательством понимают – особыйвид экономической активности (разумнаядеятельность, направленная на получениеприбыли), в основе которой лежитсамостоятельная инициатива, ответственностьи нововведения в предпринимательскойидее. 

Какправило, начальный этап особого видаэкономической активности связан толькос идеей (результат мыслительнойдеятельности), которая в дальнейшемдолжна принять материальную форму. Вэтом основная роль малого предпринимательства.

Наличиеинновационного момента, одна изособенностей малого предпринимательства,бизнеса. Это может быть изготовлениенового товара, образование новогопредприятия или смена профиля деятельности.Внедрение новейших методов организациипроизводства, Иная система управления,качество, новые технологии – это оченьважные инновационные моменты.

Этамодель экономики создает нужную атмосферуконкуренции, способную создавать новыерабочие места, мгновенно реагироватьна любые изменения в рыночной конъюнктуре,заполнять образовавшиеся ниши в сферепотребительской и являться главнымисточником формирования среднегокласса, соответственно увеличиватьсоциальную базу проводимых реформ.

Во-первых,обеспечивает высокую эффективность,за счет необходимой мобильности, создаетглубокую классификацию и кооперацию,в условиях рынка.

Во-вторых, он умеет нетолько заполнять ниши, которые формируютсяв потребительской сфере, но и достаточнобыстро окупать их. В-третьих, делатьатмосферу явной конкуренции.

[attention type=yellow]

В-четвертых,- это самое важное и главное, без чегорыночная экономика в принципе невозможна, он создает нужную атмосферуи дух предпринимательства.

[/attention]

Важностьпредпринимательства заключается и втом, что пока малые предприятия ведутжестокую конкурентную борьбу за выживаниена рынке, они вынуждены все времяразвиваться, усовершенствоваться иадаптироваться к текущим условиямрынка, ведь для того, что бы выжить, нужнысредства на существование, и они обязаныбыть лучше других, чтобы получатьмаксимальную прибыль.

Вмасштабах России современная рыночнаяструктура экономики предполагает 10-12миллионов предпринимателей малогобизнеса, но, к сожалению, насчитываетсявсего 300-400 тысяч. Из чего видно, что какособый сектор в рыночной экономикемалое предпринимательство еще неполностью сформировалось, и это означает,что его потенциал полостью не используется. 

Классическимизадачами определяется роль малогобизнеса, которые в развитых странахмалый бизнес решает сам.

В первую очередь– это развитие здоровой конкурентоспособнойсреды в экономике, воспроизводящихсильных стимулов в мотивации для болеерационального использования знаний,умений, трудолюбия и энергии населения.

А это, позволяет более активно разрабатыватьи применять имеющиеся ресурсы,материальные, организационные,технологические и кадровые. Смягчениеколебаний экономической конъюнктурыпри помощи особого механизма сбалансированияспроса и предложения.

Создание качественнойсистемы организационных, производственныхи бытовых услуг. Сформировать большееколичество новых рабочих мест, созданиеважной прослойки общества, какого каксредний класс. Введение новых форморганизации, производства финансирования,и сбыта. Развитие инновационногопотенциала экономики.

Процветаниемалого бизнеса дает стимуляцию дляэкономического роста, содействуетразнообразию и насыщению местных рынков,к тому же позволяет возместить издержкирыночной экономики, такие как кризисныеявления, конъюнктурные колебания,безработица.

Малыйбизнес имеет большие возможности дляоптимизации путей развития общества иэкономики в целом.

[attention type=red]

Отличительной чертоймалого предпринимательства являетсянепрерывное стремление в использованииресурсов всех видов, постоянное стремлениек увеличению их количества и качества,обеспечению наиболее целесообразныхпропорций для данных условий.

[/attention]

На практике,это выглядит так: на малом предприятиине может быть излишек сырья, неиспользуемогооборудования, лишних работников. Вдостижении наилучших показателейэкономики в целом, это обстоятельствоявляется одним из важнейших факторов.

Присуществующих жестких ограничительныхкритериях соотношения предприятий кмалым, само малое предпринимательствоявляется антимонопольным. В условияхрыночной экономики эта отличительнаячерта малого бизнеса, осуществляет своюпозицию в поддержание конкурентнойсреды.

Имеетсмысл особо указать на региональнуюнаправленность малого предпринимательства.В регионе настоящей базой рыночнойэкономики является малая экономика. Вместный бюджет малый бизнес приноситочень важный по значению доход.

Зачастуюмалые предприниматели очень заинтересованыв интенсивном и плодотворном сотрудничествес местными органами власти, т.к.

основныепроблемы в развитии малого предпринимательствасвязаны с решением некоторых вопросоврегионального и местного значения.

Источник: https://StudFiles.net/preview/1792014/

Нормы права
Добавить комментарий